Esihenkilöt & johtaminen
Valmentava johtaminen, oman johtajuuden kehittäminen ja arjen johtamistaidot.
Esihenkilö on usein yksin asioidensa kanssa
Esihenkilötyö on vaativaa: pitää käydä vaikeat keskustelut, vetää sujuvat kokoukset, esiintyä ja johtaa myös omaa työtään. Tukea on joskus vaikea saada, ja moni asia jää oman pohdinnan varaan.
Tämä valmennus kokoaa yhteen esihenkilötyön ydintaidot ja valmentavan johtamisen otteen. Kehitämme oman johtajuuden lisäksi arjen konkreettisia taitoja – niin uusille kuin kokeneillekin esihenkilöille.
Empatia ja armollisuus itseä kohtaan eivät ole merkki heikkoudesta.
Kolme esihenkilötyön aluetta
Valmentava johtaminen
Miten johdat kysymyksillä ja oivalluttamalla, et vain käskyttämällä? Ote, joka kasvattaa vastuunottoa ja motivaatiota.
Arjen johtamistaidot
Vaikeat keskustelut, tehokkaat kokoukset ja esiintyminen. Käytännön työkalut, jotka helpottavat esihenkilön arkea heti.
Esihenkilön kuolemansynnit
Tosiasioiden tunnistaminen ja tunnustaminen on viisauden alku. Vaivaako empatian puute, heikko itseluottamus, jämäkkyyden puute, mikromanageeraus, pomottaminen…?
Tavoitteet
- Vahvistaa esihenkilön varmuutta johtaa arkea selkeästi ja johdonmukaisesti.
- Parantaa tiimin vastuunkantoa ja yhteistyötä.
- Parempi pomo johtaa tiiminsä parempaan tulokseen.
- Parempi pomo jaksaa itsekin paremmin.
“Ihminen vastustaa muutosta, jos se ei tue hänen motiivejaan. Johtajan tehtävä on löytää ne motiivit.”
Lisää tukea esihenkilöille
Räätälöimme sisällön juuri teidän tilanteeseenne. Toimii hyvin etänä ja lähinä.
Muut vaikuttavat valmennukseni
Palaute & vuorovaikutus
Riittävä itsetunto ja psykologinen turvallisuus antavat pohjan palautekulttuurille.
Myynti & neuvottelu
Itseluottamus, soittorohkeus ja neuvottelutaidot ratkaisevat tuloksen.
Oman työn johtaminen
Kalenterinhallinta, priorisointi ja systematiikka tekevät työpäivästä helpomman.