Kuusi askelta onnistuneeseen muutokseen
Muutoskyvykkyys on päivän hassu sana. Minä puhun taidoista – tässä kuusi muutostaitoa, jotka auttavat onnistumaan.


Pintasyviä mietteitä elämästä ja työelämästä. Käytännönläheisesti ja koskettavasti.
Konsultti neuvoo keskittymään siihen, mihin voit vaikuttaa. Mutta iso osa arjen pähkäilyistä ei mahdu mihinkään kehään.
Muutoskyvykkyys on päivän hassu sana. Minä puhun taidoista – tässä kuusi muutostaitoa, jotka auttavat onnistumaan.
Tyytyväisyys ei tapa kehitystä – vaan ylimielisyys ja paikalleen jämähtäminen. Näin erotat terveen itseluottamuksen ylimielisyydestä.
Työviikko alkoi kahden tunnin “fiiliskierroksella”. Jokainen kertoi vuorollaan, miltä tuntuu aloittaa työviikko. Miltä elämä maistuu juuri nyt?
Katopas, työkaveri myöhästelee aina. Mitä, parisuhde taas täyttää asianpesukonetta väärin. Pitäisköhän antaa palautetta? Unohda termi negatiivinen palaute.
Unohda palautehampurilaiset ja ”mitätöivä mutta”. Hampurilaisessa ensin kehutaan, sitten paistetaan varsinainen asiapihvi ja vielä kerran kehutaan.
Sain otsikossa seisovan ”palautteen” eräästä palautevalmennuksestani. Onko se sinun mielestäsi palaute? Ei se taida olla. Se on mielipide, ehkä jopa moite.
Meitä on opetettu uskomaan, että asenne ratkaisee. Ikävä kyllä työelämässä tämä ei ole totta, sillä myös osaamista tarvitaan.
Sosiaalipsykologi Paul Piffin kokeiluissa eräille Monopoli-pelin pelaajille annettiin pelin alussa epäreilusti enemmän rahaa.
Häpeän pelkoon tarvitaan muita ihmisiä. Ihminen ei pelkää epäonnistumista sinänsä, vaan sen aiheuttamia reaktioita muissa. Mitä teet ensimmäisenä, kun liukastut kadulla?
Olen ollut työelämässä kokopäiväisesti vuodesta 1992 lähtien. Siihen on mahtunut monenlaisia hommia.
Pari vuotta sitten olimme ensimmäisen kerran vaihtamassa vuotta Lanzarotella.
”Teams-kokoukset eivät koskaan ala aikataulun mukaisesti, sillä kokouksen koollekutsuja on aina myöhässä.
Olen huuhaa-ukko. Kun DiSC ei kestä tieteellistä tarkastelua, ovat nämä seuraavat samalla tavalla ”huuhaata”.
Miten tiimi voi tehdä huonomman päätöksen kuin mitä kukaan sen jäsen yksin tekisi? Sen takia kun oletetaan ja halutaan olla toiselle mieliksi.
Moni tuntuu uskovan ajatukseen, että omat heikkoudet kannattaa unohtaa ja keskittyä vain vahvuuksien vahvistamiseen. Pieleen menee.
Olen pitänyt reilun kymmenen vuoden aikana noin tuhat valmennusta. Minä en kysy palautteita valmennusten jälkeen ellei tilaajan kanssa siitä erikseen sovita. Miksi ihmeessä?
Psykologinen turvallisuus ei ole temppurata tahi jatkuvaa kivakivaa. Se on sitä, että uskaltaa ja haluaa avata suunsa silloin, kun siitä olisi hyötyä.
Miksi urheilijat treenaavat? Syynä lienee se, että he haluavat tietää, mihin rahkeet riittävät. Miten pärjään? Olenko paras?
Olen lukenut satoja tietokirjoja ja itsekin kirjoittanut muutaman. Tässä viisi viisautta, jotka aluksi tuntuvat itsestäänselvyyksiltä.
Kumpi tulee ensin, työntekijäkokemus vai asiakaskokemus? Kuulun siihen koulukuntaan, jonka mielestä työntekijäkokemus tulee ensin.
Rohkeudesta kohkataan jatkuvasti. Lainasin otsikon Juho Nenosen kirjoituksista. Rohkeus nimittäin todellakin on yliarvostettua.
Tiedätkö ihmistyypin, joka on tosi mukava, mutta hänen kanssaan on vaikea sopia yhtään mistään? Hän ei osaa sanoa mielipidettään.
Olet varmaan kuullut kehotuksen mennä ”epämukavuusalueelle”, jossa oppiminen tapahtuu. En pidä termistä.
”Lentopalloilija päätti ryhtyä ekstrovertiksi ja nyt hän on pukukopin keskushahmo”, kertoi Urheiluruutu. Se ei mene näin.
Jokainen voi itse vaikuttaa asenteeseensa ja osaamiseensa. Asenteen voi muuttaa nopeasti, osaamisen lisääminen vaatii pidemmän rupeaman.
Pääskyt talvehtivat järvien mutapohjissa liejuun kaivautuneena, väitti Carl von Linné väitöskirjassaan vuonna 1757.
Usein kuulen, että ulkopuolista valmennusta ei tarvita. Hyvä niin, jos kaikki on kunnossa. Hetkinen… kaikki on kunnossa ehkä nyt, mutta onko huomenna?
Väite, että viestinnässä vain seitsemän prosenttia on sanoja, perustuu Albert Mehrabianin tutkimuksiin 1960-luvulla.
Kymmenen vuotta sitten olin menossa lonkkaleikkaukseen. Viikkoa ennen vein Minnalle idean matkasta Kuubaan. Sain vastaukseksi hiljaisuutta.
Pomon kanssa oli alkamassa keskustelu palkattomasta vapaasta kirjan kirjoittamista varten. Astuin huoneeseen ja HR-ihminen istui pomon rinnalla.
Tilaa valmennus tai keskusteleva webinaari, niin viedään aihe käytäntöön yhdessä.
Jätä yhteystietosi, niin otan sinuun yhteyttä ja katsotaan teidän tilanteenne yhdessä. Vastaan yleensä saman arkipäivän aikana.
Kiitos! Pyyntösi on lähetetty. Otan sinuun yhteyttä pian, yleensä saman arkipäivän aikana.
Lähettämällä hyväksyt, että otamme sinuun yhteyttä kartoitusta varten. Emme luovuta tietojasi kolmansille osapuolille.