Aloitin itsenäisenä valmennusyrittäjänä maaliskuussa 2020, juuri ennen koronakuonan räjähtämistä. Olen kokenut etävalmennusten tekijä, joten myös ne onnistuvat erinomaisesti. Olen koulutukseltani KTM ja psyykkinen valmentaja.

Olen tehnyt finanssialalla hyvin erilaisia töitä, joten nyt valmennusyrittäjänä tärkeimmät asiakkaani ovat pankit, vakuutusyhtiöt ja omaisuudenhoitofirmat. Tunnen alan sisältä ja ulkoa. Ei taida Suomesta toista vastaavaa kokemusta löytyä.

Itsenäiselle valmennusyrittäjälle maine on tärkeä ja se on tuonut minulle uusia asiakkaita. Asiakaskuntani on laajentunut kauppaan, terveydenhoitoon, rakennusalalle, teollisuuden palveluihin ja ATK-firmoihin.

Vuonna 2022 yhdessä avovaimoni, terapeutti-työnohjaaja Minna Oulasmaan kanssa kirjoittamamme kirja ”Suoraa palautetta – Viisaan keskustelun käsikirja” (AlmaTalent) on tuonut kysyntää yhteisöjen vuorovaikutuksen ja sosiaalisten taitojen valmennuksiin. Vuonna 2024 ilmestyi ”Työelämän pärjäämiskirja” (AlmaInsight)

Minulla ei ole ison firman tukea, saan ratsastaa ihan omillani. Se sopii minulle. Voin toimia joustavasti ja nopeasti, mikä tuntuu sopivan asiakkaillekin. Vastaan viesteihin nopeasti. Asiakkaani ei tarvitse ihmetellä, ovatko asiamme hoidossa.

Valmennukseni perustustuvat kokemukseen, osaamiseen ja esiintymistaitoon. Tein palkkatyössäni vuosittain 70–80 valmennusta seitsemän vuoden ajan. Jokainen valmennus on sujuvaksi treenattu ja hyväksi havaittu. Olen tehnyt vuosittain 1–2 uutta valmennusta. Kun on vuosia takana, on myös valmennuksia useita.

Minulla on noin 1 500 dian ”kirjasto”, josta on hyvä poimia kullekin asiakkaalle tärkeät aiheet. Räätälöinti on siten vaivatonta ja tuottaa asiakkaalle parhaan hyödyn.

Käytän valmennuksissani digitaalista Kahoot! – oppimisalustaa. Se tuo väriä ja vauhtia sekä tehostaa oppimista. Voin tehdä sillä ennakkokyselyjä ja gallupeja, tietokilpailuja ja äänestyksiä.

Teams-valmennukseni ovat eloisia. Otan kaikki mukaan. Käytän kyselyjä ja äänestyksiä, pienryhmäkeskustelut toimivat aina.

Hinnoittelen palveluni sopivasti, sillä en piilota glamour-lisää laskuihin. Asiakkaani maksavat vain ajastani ja sen tuloksista, ei esimerkiksi valmennusyrityksen toimitiloista tai maksullisesta mainonnasta. Minulle on tärkeää, että asiakkaani saavat nopeasti tuottoa sijoitukselleen, jonka he henkilökuntaansa tekevät.