Miksi en kysy palautteita valmennusteni jälkeen?
Olen pitänyt reilun kymmenen vuoden aikana noin tuhat valmennusta. Minä en kysy palautteita valmennusten jälkeen ellei tilaajan kanssa siitä erikseen sovita. Miksi ihmeessä?


Olen pitänyt reilun kymmenen vuoden aikana noin tuhat valmennusta. Minä en kysy palautteita valmennusten jälkeen ellei tilaajan kanssa siitä erikseen sovita. Miksi ihmeessä?
Psykologinen turvallisuus ei ole temppurata tahi jatkuvaa kivakivaa. Se on sitä, että uskaltaa ja haluaa avata suunsa silloin, kun siitä olisi hyötyä.
Miksi urheilijat treenaavat? Syynä lienee se, että he haluavat tietää, mihin rahkeet riittävät. Miten pärjään? Olenko paras?
Olen lukenut satoja tietokirjoja ja itsekin kirjoittanut muutaman. Tässä viisi viisautta, jotka aluksi tuntuvat itsestäänselvyyksiltä.
Kumpi tulee ensin, työntekijäkokemus vai asiakaskokemus? Kuulun siihen koulukuntaan, jonka mielestä työntekijäkokemus tulee ensin.
Rohkeudesta kohkataan jatkuvasti. Lainasin otsikon Juho Nenosen kirjoituksista. Rohkeus nimittäin todellakin on yliarvostettua.
Tiedätkö ihmistyypin, joka on tosi mukava, mutta hänen kanssaan on vaikea sopia yhtään mistään? Hän ei osaa sanoa mielipidettään.
Olet varmaan kuullut kehotuksen mennä ”epämukavuusalueelle”, jossa oppiminen tapahtuu. En pidä termistä.
”Lentopalloilija päätti ryhtyä ekstrovertiksi ja nyt hän on pukukopin keskushahmo”, kertoi Urheiluruutu. Se ei mene näin.
Jokainen voi itse vaikuttaa asenteeseensa ja osaamiseensa. Asenteen voi muuttaa nopeasti, osaamisen lisääminen vaatii pidemmän rupeaman.