”Mistä näitä setämiehiä riittää?”
Sain otsikossa seisovan ”palautteen” eräästä palautevalmennuksestani. Onko se sinun mielestäsi palaute? Ei se taida olla. Se on mielipide, ehkä jopa moite.


Sain otsikossa seisovan ”palautteen” eräästä palautevalmennuksestani. Onko se sinun mielestäsi palaute? Ei se taida olla. Se on mielipide, ehkä jopa moite.
Meitä on opetettu uskomaan, että asenne ratkaisee. Ikävä kyllä työelämässä tämä ei ole totta, sillä myös osaamista tarvitaan.
Sosiaalipsykologi Paul Piffin kokeiluissa eräille Monopoli-pelin pelaajille annettiin pelin alussa epäreilusti enemmän rahaa.
Häpeän pelkoon tarvitaan muita ihmisiä. Ihminen ei pelkää epäonnistumista sinänsä, vaan sen aiheuttamia reaktioita muissa. Mitä teet ensimmäisenä, kun liukastut kadulla?
Olen ollut työelämässä kokopäiväisesti vuodesta 1992 lähtien. Siihen on mahtunut monenlaisia hommia.
Pari vuotta sitten olimme ensimmäisen kerran vaihtamassa vuotta Lanzarotella.
”Teams-kokoukset eivät koskaan ala aikataulun mukaisesti, sillä kokouksen koollekutsuja on aina myöhässä.
Olen huuhaa-ukko. Kun DiSC ei kestä tieteellistä tarkastelua, ovat nämä seuraavat samalla tavalla ”huuhaata”.
Miten tiimi voi tehdä huonomman päätöksen kuin mitä kukaan sen jäsen yksin tekisi? Sen takia kun oletetaan ja halutaan olla toiselle mieliksi.
Moni tuntuu uskovan ajatukseen, että omat heikkoudet kannattaa unohtaa ja keskittyä vain vahvuuksien vahvistamiseen. Pieleen menee.